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VR彩票肥矿集团:修炼党建硬功夫 锻造过硬党支部

发布日期:2019年06月13日    本网记者 徐宁     来源:VR彩票网站

本网肥城讯 去年以来,在VR彩票肥矿集团白庄煤矿机修中心机修车间,5名员工承揽了原来需要10多名人力才能完成的工作量,这得益于机修中心党支部实施党建项目化管理,开展了“增本领、增范围、增项目”三增,实施了降成本、降劳动强度、降外委“三降”举措。他们研制的W钢带半自动装车装置、自动上料机器人等,大幅降低了人工劳动强度。体力活大幅减少的同时,效益大幅提升,该矿机修中心党支部通过党员领头搞革新,实现了对大型综掘、综采机组、皮带机的自主维修,年创效益达4000多万元。2018年,白庄煤矿机修中心党支部获评省属企业首批“省属企业过硬党支部示范点”。

该矿机修中心党支部的“硬气”来自于肥矿集团党委在品牌过硬党支部建设上所下的硬功夫。按照“规范+提升”“创新+品牌”总体要求,该集团党委推行了一系列品牌过硬党支部硬措施。制定“硬”计划。结合各单位实际,按照“先行推树一批、重点培养一批、长远储备一批”的原则,肥矿集团党委制定了品牌过硬党支部帮扶台账和三年选树计划。发挥过硬党支部“辐射”作用,放大过硬党支部“典型”效应,采取“一帮五”工作法,把帮扶任务纳入先行推树的过硬党支部班子履职考核,带动各党支部梯次提升。

明确“硬”标准。根据VR彩票“六个过硬”要求,结合肥矿实际情况,梳理明确了可量化、便操作、能考核的19条过硬标准。配合品牌过硬党支部建设,围绕基层党支部所思、所需、所急,结合近年基层党务工作实践,对“三会一课”、主题党日、民主评议党员、支部换届选举、发展党员、组织关系转接、党费收缴等11项具体业务进行了梳理,编制下发了《党支部基础工作一本通》。

采取“硬”措施。对品牌品牌过硬党支部创建,实行过程管控,采取季度考核排名、支部年度自评、年度综合考评的硬措施。对连续2个季度排名末尾的党支部书记,进行谈话提醒,对年度考核未达标的党支部,采取党委委员包保、选派党务人员蹲点等措施,开展集中整改,靶向治疗,挂账销号。对整改工作不力、支部班子不适应的,及时进行组织调整。

推出“硬”手段。将专职党支部书记薪酬标准的70%、兼职党支部书记(含兼职副书记)薪酬标准的40%、支部委员薪酬标准的25%,用于过硬党支部专项考核,做到联责、联职、联薪。对完不成品牌过硬党支部创建任务的党委书记、副书记除兑现绩效考核外,并在年度党建述职评议会上作检查。

党建硬功夫锻造过硬党支部。飞达公司是该集团一家贸易型单位,针对党组织新成立的实际,他们找准党建工作的发力点、结合点、落脚点,着力实施“贸易+实体”协同模式的党建突破项目,激励项目组党员打头阵、当先锋,发挥示范作用,带头完成目标任务。在党员中开展 “比业绩、比贡献、争当创新创效明星”活动,依据每月项目组任务完成情况,每季评选1名“明星党员”,以此打造“扛旗争星”支部品牌,激发活力,有力推动了贸易业务量效齐增。

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